Dziękuję za Wasze wsparcie i zgłoszenia. W związku z licznymi pytaniami, pracujemy nad drugą częścią materiału, w której postaramy się odpowiedzieć na wszystkie z nich.
sygnalista@historiawojciechasali.pl
Zegar odlicza czas do kolejnej części mojej historii. Opowiem o działaniach zarządu i mechanizmach, jakie stosowano. Dowiecie się, w jaki sposób wewnętrzne narzędzia oceny, wykorzystane w subiektywny i celowy sposób, mogą stać się orężem do zaniżania wartości restauracji.
Dziękuję za Wasze wsparcie i zgłoszenia. Druga część mojej historii.
Już wkrótce opublikujemy materiał Q&A odnoszący się do kłamstw, jakie usłyszeliście na mój temat, odpowiadający na szereg Waszych pytań, jak również obnażający nielegalne praktyki dotyczące manipulowania wyceną wyposażenia, czy samych restauracji na szkodę franczyzobiorcy.
Przypominam, że cały czas działa mail: sygnalista@historiawojciechasali.pl, gdzie zbieramy wszystkie informacje o nieetycznych i niezgodnych z prawem działaniach franczyzodawcy.
Przez ostatnie dwanaście lat wspólnie z wieloma z Was budowaliśmy wizerunek i siłę McDonalds na polskim rynku zarządzając restauracjami w Ostrowcu Świętokrzyskim, Stalowej Woli, Starachowicach, Mielcu oraz Tarnobrzegu. Zamykam ten etap naszej historii, wobec czego zdecydowałem się opowiedzieć swoją historię osobiście. - Wojciech Sala